Risikomanagement Archives

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Kategorie

Risikomanagement

Nahaufnahme eines Grabsteins mit erhabener, grüner R.I.P.-Inschrift auf dunklem Stein.

Die kurze Lebenserwartung von Unternehmen

In diesem Beitrag analysieren wir die Bedeutung der kurzen Lebenserwartung von Unternehmen für Privatanleger.

Schwarz-Weiß-Foto von ca. 1920, das eine Gruppe Männer und Jungen zeigt, die ein beschädigtes Auto mit eingeknicktem Vorderrad betrachten.

Die Wahrheit über den Aktiencrash von 1929

Wir zeigen, dass der Aktiencrash ab 1929 weniger schwer war als häufig angenommen.

Frau mit Schnorchel schwimmt unter Wasser im offenen Meer.

Anleihen und Zinsänderungen – ein Fallbeispiel

Wir zeigen anhand konkreter ETFs, wie sich Zinserhöhungen auf die Asset-Klasse Anleihen auswirken.

Darstellung des Planeten Erde mit einer grünen Gesichtsmaske.

Der Corona-Crash: Was tun?

In diesem Beitrag befassen wir uns mit den handlungsorientierten Implikationen, die der aktuelle Corona-Crash für Privatanleger hat.

Tablet, das Kursverläufen auf einem schwarzen Gitterhintergrund anzeigt.

Das Zinsänderungsrisiko bei Anleihen

In diesem Beitrag befassen wir uns mit dem Zusammenhang von Zinsänderungen und dem Kurs von Anleihen.

Nachtansicht einer beleuchteten Skyline.

Das unterschätzte Risiko von Bankguthaben

In diesem Beitrag befassen wir uns mit dem unterschätzten Risiko von Bankguthaben.

Wasserfall, der sich über steinige Felsen ergießt.

Das Konzept der „Cash-Flow-Kaskade“

Das Konzept der "Cash-Flow-Kaskade" hilft dabei, den vielleicht fundamentalsten Treiber von Risiko bei den Asset-Klassen Aktien, Anleihen und Immobilien zu verstehen.

Historische Bibliothek mit kunstvoll verzierten Decken und Bücherregalen.

Das Prinzip der „Sovereign Ceiling“

"Sovereign Ceiling" besagt, dass Unternehmensanleihen eine schlechtere Bonität aufweisen müssen als Anleihen ihres "Heimatstaates".

Vielzahl von US-Dollar-Scheinen flach ausgelegt.

Währungsabsicherung: Wann sinnvoll, wann nicht?

Wann und unter welchen Umständen ist Währungsabsicherung sinnvoll und wann nicht.